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2023年10月30日 星期一 返回首頁

第十六屆黃埔培訓 第五期學員日志分享

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從挑戰到成長

  在知道自己是本期運營總監的時候我其實是擔心大過于驚喜的,其一是我從來沒有運營過類似的培訓,其二是本次培訓的模式和上幾期相比大不相同,在這兩點上給我的一個運營開端就造成了極度擔憂,不過好在1天半的培訓也都順利的進行下來了無重大差錯。以下是我根據本次運營發現自身的3個問題點:
  1、角色轉換:在前期準備物料的過程中我發現我還是把自己擺在了一個“打工人”的角色上面,我在和項目組溝通完之后,一邊調整所有的流程之外還對接了相應場次的主持人DJ又把所有的物料攬在自己身上,去走流程申請,自己跑上跑下的領取。在這方面我就沒有很好的理解施杰榮教官說的運營總監這個角色是統籌活動安排,將所有工作分出去,找別人拿結果,像我這樣什么都自己做,就失去了運營總監本身的意義所在。
  2、過度依賴執行:在與項目組溝通完三分鐘演說的流程細節和演說模式之后,我就專注于流程的調整和物料的準備了,我潛意識里面就認為項目組接手給我的工作流程一定是沒有問題的,我不需要再去和評委組講這個三分鐘演說的一個展開模式。結果,在演說部分的時候就出現了雙方規則不一致的情況,雖然后續調整過之后評委組那邊是沒有問題了,但是導致我自己的一個計分顯得手忙腳亂。我覺得當我站在運營的中心位置時我要轉變自己是執行力的一個想法,即便人家給到我的規則是這樣的,我也依舊要去和評委組再次同步此次培訓的演說模式,這樣的話即便評委組的規則和我的規則出現了不等的情況下,也可以提前做出改變讓后面的事情更加順利。
  3、臨場應變能力:在成長面對面培訓中,可以算是我心態比較崩潰的一場。首先,我明明在中午的時候向每個嘉賓都確定過培訓時間,他們也都說沒問題,可就在培訓即將開始前我收到第一場演說嘉賓的電話,無法在約定時間內到達,我的第一反應是“那不行啊,第一場很重要哎!”不過好在接受能力還不錯,馬上就給第二場的嘉賓打電話說明情況,但是我又收到了第三場嘉賓同樣無法在規定時間內趕到的消息,當時我腦子里面蹦出來的大概就是”天哪,怎么這么倒霉!“但是我知道,我不能慌,我是整場培訓的主心骨,我要鎮定下來。我先是去和阮曉教官講了一下目前的情況,可能是看我狀態很著急,阮曉教官說“沒事的,我會隨機應變,我看到誰來了就會切入進去引嘉賓出來”,一聽到這話我心里瞬間就安定了不少。隨后就又繼續去和各個嘉賓調整時間了。其次,是我在一些語言表達和時間掌控方面有很多不足,因為我發現我打電話和嘉賓溝通的時候,他們問的最多的就是“大概幾點輪到我?”包括后面時間出現調整的時候也是這句話問得最多,我就感覺也不能說得太確切啥的,這個得根據前面講師的進度來看,所以我在回答問題的時候就說了一個時間段,導致后面出現有一個嘉賓到了,但是等得有點久以及前面的嘉賓分享完了,下一個嘉賓還沒到的情況。還好有阮曉教官在,她好像可以接住所有突發情況,讓這個突發情況看起來并不是突然發生的,而是流程就是這么安排的,非常感謝阮曉教官給我帶來的安心。
  感悟
  1、做任何事情之前先看清自己的角色是什么,認清角色之后再去執行,要把該有的魄力展現出來!
  2、我認為第一次可以做到這種程度,超棒的!但是還是要多多向其他人學習請教,我的成長空間很大,要吸收每一次的經驗反饋總結不足加以改善,不停優化。
  3、能力都是培養和磨練出來的,我很感謝教官組這次給我的機會,這次運營讓我深刻的明白了紙上談兵或許可以做到周密無暇,可是檢驗一個人的能力永遠都要看他是怎么做的,要付之于行動。
  4、在打戰的過程中一定會摔倒會疲憊,但是只要內心告訴自己,你要用盡所有勇氣和頑強的毅力堅持下去,等到戰爭結束的那天,你就會收獲屬于自己的彩虹。
文/九萬里隊 黃思玫

善用雙贏思維  開啟多彩人生

  上周顏講師用一個上午的時間,給我們上了一堂非常深入淺出《高效能人士的7個習慣》,通過講師的敘述讓我們越發清晰的認識到在當今社會,人與人之間的相互依賴和合作變得越來越明顯。在這種情況下,雙贏思維的重要性也逐漸凸顯。在處理人際關系和解決問題時,尋求雙方或多方的共同利益,并以此為基礎達成互利共贏的局面是我們在做抉擇時很重要的參照要素。
  從課堂中學習到雙贏思維的特點主要包括相互合作、創造共贏和兼顧雙方利益。相互合作是雙贏思維的基礎,它強調人與人之間的互動與配合,共同解決問題。創造共贏則是在合作的基礎上,為所有參與者帶來利益,實現多贏。兼顧雙方利益則是關注不同方的需求和利益,找到平衡點,實現雙贏。
  講師對雙贏思維在實際工作和生活中的應用方式做了簡要的舉例說明。例如在溝通交流中,運用雙贏思維可以更好地理解他人的需求和觀點,從而達成共識。在平衡工作與生活2者之間的關系時,不應該簡單的去做單選題,也不是盲目的說“小孩子才做選擇,作為大人,我都要”,發揮利用好自己的專業知識和技能,通過雙贏思維,可以整合資源和能力,共同解決問題,實現團隊目標和個人目標的雙贏,在這其中有限樹立雙贏的概念尤為重要。
文/笑傲江湖隊 陳兵

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