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【HW新聞】宏偉供應鏈集團2023年度經營管理會議順利召開

瀏覽:357 時間:2024-01-23

2024年1月16-20日,宏偉供應鏈集團組織召開了主題為“創新引領變革風潮,卓越鑄就未來篇章”的2023年度經營管理會議。董事長呂宏偉攜副總經理李曉慶、朱振揚,董事長助理沈鴻鈞,財務總監王東,總經理助理劉卷偉,供應鏈管理中心總監吳艷芳等100余名中高管共同出席。會議由副總經理朱振揚、總監鄒波主持。


隨著一首慷慨激昂的《宏偉力量》唱響,會議正式拉開帷幕。首次參加集團經營管理會議的同事進行了自我介紹,以便更好地了解彼此和加強團隊合作。他們表示,面對新形勢和新要求,要立足崗位,增強行動自覺,從實際出發,重實干、求實效,奮勇爭先,給支持自己的同事、公司、客戶交上一份滿意的答卷!


會議正式開始前,董事長呂宏偉為會議致辭,號召全體宏偉人要總結過去、立足當下,展望未來,面對變幻的市場環境,要始終秉承“以客戶為中心,以奮斗者為本”的核心價值觀,深耕用戶獨特價值創造,深化奮斗者文化落地傳承。汲取奮進力量,激發創新激情,上下同欲、凝心聚力闖出一條屬于宏偉事業發展的鏗鏘大道。


會上,各職能中心結合經營管理對2023年度工作完成情況進行了總結和數據報告,立定經營視角,對2024年目標的實現路徑展開思考與審視,并針對部門存在的工作短板,剖析不足,提出改進措施和實施計劃。各業務部門聚焦公司年度目標任務,全面總結了2023年度運營情況及經營成果,并對2024年重點工作做了詳細的計劃,針對困難點進行深度剖析,提出需協調解決的問題和建議,以全面提升業務管理水平。


2023年是蹣跚復蘇的一年,也是宏偉勇毅前行的一年。針對匯報情況,董事長呂宏偉進行逐一點評,充分肯定公司2023年所取得的成績和所有宏偉人的努力與付出,并對2024年度工作重點進行戰略部署,同時對2023年第四季度最佳品類運營團隊、最佳客戶運營團隊、最佳銷售團隊、最佳銷售總監、CRM客戶系統運用最佳獎等進行表彰,在風潮涌動的2023,他們用智慧運籌帷幄,用膽識攻堅克難,用創新引領發展。



為了能更好促進業務發展,會議同期開展了《銷售培訓》、《品牌培訓》、《安全知識培訓》、《法律咨詢案例專項培訓》等內容,以提升銷售人員的銷售技能和效率;強化銷售和采購人員的品牌意識,提高品牌推廣的執行力和采購效率,降低采購成本;增強全員對質量安全、防弄虛作假的理念意識以及法律知識的認知了解,為打造高績效組織全方位賦能。


為明確目標,激發活力,大會還舉辦了2024年度經營管理責任書簽約儀式。簽約誓師,奮楫前行,2024年度目標已明確,新征程的號角已吹響。宏偉人將以此為動力,不騖于虛聲,腳踏實地,瞄準目標,創新挖潛,全力以赴,確保集團年度目標達成。


志行萬里者,不中道而輟足。會議最后,董事長呂宏偉對公司2023年度取得的階段性成績進行了總結回顧,感謝所有宏偉人的付出,同時通過分析業績現狀、剖析問題與不足,對2024年各項工作開展提出了更高的要求:

1、推進數字化戰略、強化數據驅動決策、保障信息安全,提升數字化能力。

2、圍繞“創新驅動,強鏈領航;營銷升級,火共燃”的年度主題,聚焦主業創新,鼓勵全員創新,提升組織競爭力和創新能力。

3、在研發、數據、流程、產品服務及經營模式等方面進行迭代,打造更強大高效的數字供應鏈體系,增強應對挑戰的靈活性和韌性。

4、加快天馬工業互聯網平臺升級,以星火計劃構建供應鏈生態圈,促進產業鏈協同發展,助力更多企業數字化轉型。

5、持續推進“四二一”質量安全文化,按公司制度流程辦事,做到問題條條落實、件件落地、事事見效,確保公司的運營和管理能夠高效有序地進行。

6、堅定地向前奮斗,迎接未來的機會與挑戰,通過不懈的努力和追求,實現個人成長、承擔社會責任并彰顯個人價值。

2024年沖刺戰鼓已敲響,全體宏偉人要鼓足士氣,追趕差距,以敢打勝仗、能打勝仗的決心取得全新突破,確保全年任務目標達成,邁向更高的征途!讓我們一起拼搏實干、接續奮斗,共同成就宏偉美好未來!

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